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学术论文
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西部中等范围型状师事件所操持创新初探及理论
来历() 作者() 浏览()

甘肃玉榕状师事件所    李张发   秦 晨


内容撮要

最近几年来,乘国度鼎新及天下状师行业兴旺成长的东风,西部中小型状师事件所获得了较快成长,但大局部事件所今朝的成长状况仍为传统的“小作坊”形式,缺少学习操持和轨制创新,成长堕入 “瓶颈”状况。因为这些中小型状师事件所所处西部地域的经济欠发财,加倍致使这些律所保存非常坚苦。是以,学习和切磋中等范围型状师事件所创新操持,具备严重的实际意思。笔者以为专业化协作机制、团队化协作经营和范例化操持是状师事件所学习操持系统的三驾马车,并承袭这类思绪,将其作为办所理念和立所底子。在理论中,环绕事件所的营业成长、人才培育、操持创新等方面停止了一些主动的摸索和实验。现本文笔者仅环绕地点律所对操持形式的成长创新停止的摸索和理论,与大师停止交换和切磋。

关头词:状师事件所  操持  创新   理论

目次

一、专业化协作是奠基状师事件所学习操持系统的底子,是完成状师事件所计谋定位、打造焦点协作力的主要保证......3

(一)专业化协作机制的成立是完成学习操持的条件....................................3

(二)要按照详细情形挑选专业化协作标的目的............................................3

(三)必须完成品牌营销和营业操持的协作机制........................................4

二、团队化协作形式鞭策状师事件所从价钱协作走向代价协作............................4

(一)构建团队必必要依托宏扬团队精力、团队文化作为主导............................5

(二)要成立学习、公道的团队构架..................................................5

(三)成立差别团队间的协作机制打造“大团队”形式..................................5

三、范例化操持是状师事件所完成专业化协作和团队化协作的底子保证....................6

(一)学习搭建状师事件所的构造操持架构............................................6

(二)停止营业流程再造,成立学习的品质操持系统....................................6

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